12月17日訊 曼城發(fā)布了2024-25賽季的年度報告披露了俱樂部的財務(wù)與運營狀況。盡管球隊八年來首次未能捧起任何獎杯，且在英超僅排名第三、歐冠止步不前，但俱樂部仍實現(xiàn)了6.941億英鎊的營收，創(chuàng)下隊史第三高的紀(jì)錄，僅錄得990萬英鎊的微幅虧損。

俱樂部長期堅持的收入多元化策略得到了體現(xiàn)，曼城的主要收入來源保持穩(wěn)定，確認(rèn)營收為6.941億英鎊。俱樂部報告了990萬英鎊的微幅虧損。

作為曼城在過去幾個賽季樹立的高標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)志，連續(xù)第15個賽季獲得歐冠資格并在英超聯(lián)賽中排名第三被認(rèn)為是一個令人失望的結(jié)果。

在陣容戰(zhàn)略投資方面，包括賴因德斯、謝爾基和尼科·岡薩雷斯在內(nèi)的球員加盟曼城，而世界上最高產(chǎn)的前鋒哈蘭德則將未來十年的職業(yè)生涯奉獻給俱樂部。

球場之外也發(fā)生了變化，曼城告別了足球總監(jiān)貝吉里斯坦，他在俱樂部度過了史無前例的成功13年。烏戈·維亞納作為繼任者加入并跟隨貝吉里斯坦學(xué)習(xí)，以確保平穩(wěn)過渡。2024/25賽季結(jié)束時，曼城隊史最偉大的球員之一德布勞內(nèi)也在效力10年后離隊。

在評價俱樂部的這個賽季時，主席穆巴拉克表示：我相信，當(dāng)我們回首往事時，會認(rèn)為這一年對于俱樂部持續(xù)和長期的補強具有關(guān)鍵意義。

我們要持續(xù)進步的重心沒有絲毫減弱，這個賽季見證了組織內(nèi)的每個人都繼續(xù)致力于曼城在球場內(nèi)外的持續(xù)進化。

毫無疑問，上賽季的足球成績沒有達到我們的預(yù)期。這其中有清晰且容易理解的原因，包括遭遇了一連串不幸的重傷，但這樣的賽季是足球比賽不可避免的一部分。

在世界上競爭最激烈的聯(lián)賽中，沒有哪支球隊能指望年年奪冠。我以此確信，我們從過去12個月面臨的挑戰(zhàn)中學(xué)到的教訓(xùn)只會讓俱樂部變得更強大，并讓我們未來的成功更加值得回味。

首席執(zhí)行官索里亞諾補充道：俱樂部的基本面繼續(xù)保持強勁，我們?nèi)匀粓远ǖ刂铝τ诮⒃诿利愖闱?、卓越運營、社區(qū)影響和持續(xù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上的長期戰(zhàn)略。作為這一承諾的證明，我們看到哈蘭德和PUMA與俱樂部簽署了長期續(xù)約合同。

他繼續(xù)說道：我們經(jīng)歷了一個艱難的賽季，從中我們學(xué)到了很多。我們在未來取得的任何成功，在某種程度上都將歸功于我們在困難情況下學(xué)到的東西和培養(yǎng)出的性格。正如我們常對自己說的：要么贏，要么學(xué)。我們懷著雄心和決心展望未來，確信我們已擁有適當(dāng)?shù)捏w系、人員和文化，以繼續(xù)我們雄心勃勃的旅程。

年度報告強調(diào)了多項重要成就，展示了俱樂部對可持續(xù)增長、持續(xù)進化和社區(qū)影響的承諾。俱樂部耗資3億英鎊的北看臺開發(fā)及娛樂目的地項目取得了重大進展，該項目將分階段開放，擴建后的北看臺將于2025/26賽季結(jié)束前率先開放。

大部分主要的結(jié)構(gòu)和外部工程已經(jīng)完成，施工在春季達到了最高點并實現(xiàn)了封頂。作為開發(fā)項目的一部分，俱樂部宣布與全球知名的酒店經(jīng)營商麗笙酒店集團達成合作，后者將運營俱樂部的擁有401間客房的酒店。

一旦完工，俱樂部擴建后的體育場和全新的世界級設(shè)施將與擁有23500個座位的Co-op Live競技場并肩而立，這是城市足球集團與橡樹景集團的合資項目。

城市足球?qū)W院耗資1000萬英鎊的女足高水平中心也取得了進展，那里將成為女足一線隊的主場。

羅德里憑借其努力成為首位獲得金球獎的曼城球員。

從青訓(xùn)學(xué)院到一線隊的人才輸送渠道繼續(xù)保持暢通，奧賴?yán)蔀樽钚乱晃辉诠系蠆W拉的陣容中穩(wěn)固位置的畢業(yè)生。

俱樂部的慈善機構(gòu)社區(qū)中的曼城進一步推進了其通過足球賦能更健康生活的使命，在2024/25賽季通過19個項目讓超過16900人參與其中。

曼城在社交媒體上達到了新的高度，月活躍社交媒體用戶同比增長60%。俱樂部是視頻觀看量最高的英超俱樂部，五大頻道的總觀看量達到139億次，而在Instagram、Facebook、TikTok和X上的互動量達到了14億次。